КП ВМР "Дирекція парків та дозвілля територіальної громади"

Комунальне підприємство Вінницької міської ради «Дирекція парків та дозвілля територіальної громади» створено з метою формування сприятливих умов для задоволення духовних і естетичних потреб населення, організації культурного дозвілля і відпочинку, зміцнення здоров'я, розвитку соціальної творчої активності людини; забезпечення територіальної цілісності природного комплексу як природного містобудівного рубежу, заощадження і відновлення природних екосистем, рослинного світу; збереження садово-паркового середовища, лісопаркових угідь, реставрація пам'яток історії, вдосконалення ландшафтної архітектури; організації дозвілля, активного відпочинку, задоволення культурних потреб різноманітних груп населення, створення умов для відновлення фізичних, духовних сил, спілкування людей в сфері дозвілля, розвитку художньої і технічної творчості та виховання екологічної культури.

Підприємство належить до комунальної власності територіальної громади м. Вінниці. Засновником та власником Підприємства є територіальна громада м. Вінниці в особі Вінницької міської ради. Органом, за яким закріплено функції управління - є Департамент культури Вінницької міської ради.

Графік роботи підприємства:

• Понеділок-п'ятниця з 08:30 до 17:00
• Обідня перерва з 13:00 до 13:30
• Вихідні - субота, неділя

Основною метою діяльності КП ВМР «Дирекція парків та дозвілля територіальної громади» є:

• формування сприятливих умов для задоволення духовних і естетичних потреб населення;

• організація культурного дозвілля і відпочинку, зміцнення здоров'я;

• розвитку соціальної творчої активності людини;

• забезпечення територіальної цілісності природного комплексу як природного містобудівного рубежу, заощадження і відновлення природних екосистем, рослинного світу;

• збереження садово-паркового середовища, лісопаркових угідь, реставрація пам'яток історії, вдосконалення ландшафтної архітектури;

• організація дозвілля, активного відпочинку, задоволення культурних потреб різноманітних груп населення, створення умов для відновлення фізичних, духовних сил, спілкування людей в сфері дозвілля, розвитку художньої і технічної творчості та виховання екологічної культури.*

Види діяльності та перелік послуг, що надаються підприємством:

• Відкриття та експлуатація зелених театрів, естрадно-концертних, театрально –видовищних і спортивних майданчиків та залів, пересувних цирків, центрів дозвілля, відеотек, дискотек, ігротек, комп'ютерних клубів, більярдних, танцювально-розважальних, інформаційно-виставкових, рекреаційно-відновлювальних залів і комплексів, кегельбанів, тренажерних залів, демонстрація кіно- відеофільмів, відкриття стадіонів, ковзанок, лижні і човнових станцій, плавальних басейнів, саун, соляріїв, баз прокату, буфетів, магазинів, кафе та інших об'єктів;
• Утримання, прибирання парків, площ, набережної «Рошен», а також громадських вбиралень на їх території;
• Озеленення парків, площ міста та набережної «Рошен»;
• Виготовлення малих архітектурних форм;
• Створення і відтворення повноцінного паркового ландшафту, сформованого у тому числі оранжереями, розаріями та іншими природними елементами – рослинами, рельєфом, водою у поєднанні з розвитком дорожньо-стежкової мережі, елементами благоустрою, інженерного обладнання;
• Організація та проведення тематичних, театрально-концертних, танцювально-розважальних, ігрових, інформаційно-виставкових, спортивно-оздоровчих, відео-комп'ютерних, літературно-художніх та інших програм, кросів, естафет, змагань для залучення населення, молоді і підлітків до масових занять фізкультурою та спортом;
• Встановлення пересувних та стаціонарних механізмів (атракціонів, катальних гірок, каруселей, коліс огляду тощо);
• Встановлення обладнання та благоустроєних баз для дітей і підлітків (дитячих містечок або секторів);
• Надання послуг з прокату культурно-спортивного і туристичного інвентарю;
• Організація підсобних господарств, оранжерей, розсадників, постійно діючих зоологічних виставок, утримання колекцій тварин, створення лабораторій, дослідних станцій юних натуралістів та інше;
• Випуск буклетів, проспектів, плакатів, значків, іншої рекламної продукції, що пропагують діяльність Підприємства, а також, за дорученням Власника, щодо загальноміських культурно-масових заходів;
• Виготовлення копій звукозаписів, фонограм концертів, спектаклів, музичних творів з фонотеки Підприємства;
• Організація фестивалів мистецтв, концертів, театрів малих форм із залученням гастрольно-концертних груп професійних і самодіяльних колективів, зустрічей з представниками засобів масової інформації, з фахівцями права, охорони здоров'я, екології, міжнародних відносин, реалізації творів живопису, графіки, скульптури, декоративно-прикладного мистецтва, сувенірів, книг, квітів, колективних екскурсій і лекцій з різних галузей знань;
• Проведення свят, ярмарків, театралізованиз вистав, карнавалів, балів, фестивалів, оглядів, конкурсів концертів професійних та самодіяльних колективів як на своїй території, так і на договірних умовах в інших установах та організаціях;
• Здійснення охорони території Підприємства, організація роботи з вивезення твердих побутових відходів і великогабаритного сміття тощо;
• Виконання функцій замовника з виготовлення та затвердження проектно-кошторисної документації, виконання робіт з будівництва, реконструкції (модернізації), капітального ремонту об'єкту благоустрою відповідно до повноважень (парки, площі міста та набережної «Рошен»);
• Організація торгівельної діяльності в сфері роздрібної та оптової торгівлі;
• Здійснення інших видів діяльності, не заборонених чинним законодавством України;
• Інші функції, що випливають із покладених на Підприємство завдань.

Аудит річної фінансової звітності міського комунального підприємства за останній рік не проводився.

Фінансова та нефінансова звітність за Міжнародними стандартами обліку не ведеться.

Фактори ризику, що можуть вплинути на операції та результати діяльності підприємства:

Основним фактором ризику, що може вплинути на роботу підприємства, є можливі зміни в законодавстві щодо функціонування комунальних підприємств.

Загалом для підприємства:

• Високий рівень зносу основних фондів;
• Низька платоспроможність населення;
• Високі інвестиційні ризики.
• Нестабільна економічна, екологічна та епідеміологічна ситуація в країні.
• Непідконтрольні чинники витрат: вартість електроенергії, постійна зміна цін на ресурси для обслуговування та ремонту атракціонів, паливно-мастильних матеріалів, оподаткування;
• Несприятливі погодні умови

Директор

Біографія

Народився 30 жовтня 1996 року.

Освіта:

2003 – 2014 роки - Навчально-виховний комплекс: загальноосвітня школа І-ІІ ступенів-ліцей №7 ВМР, атестат з відзнакою

2014 – 2018 роки – Вінницький національний аграрний університет, Диплом бакалавра з відзнакою, фахівець в галузі фінансів.

2014 – 2019 роки – Вінницький національний аграрний університет, Диплом бакалавра з відзнакою, Фахівець з інженерно-технічного забезпечення агропромислового виробництва.

2018 – 2019 роки – Вінницький національний аграрний університет, Диплом магістра з відзнакою, спеціальність - Фінанси, банківська справа та страхування

Досвід роботи:

У 2016 році 11 місяців працював в аграрній компанії СFE (штат Айова, США).

З 2017 по 2019 рік двічі був обраний студентами Вінницької області головою Студентської ради Вінниччини – консультативно-дорадчого органу при голові Вінницької ОДА.

Амбасадор молодіжної антикорупційної мережі, учасник проекту «Студенти проти корупції» за підтримки Національного Антикорупційного бюро України та ПРООН України.

Співавтор патенту на корисну модель «Вібраційний млин – UA 109539».

У 2018 році проходив практику в департаменті розвитку підприємництва та регуляторної політики Міністерства економічного розвитку і торгівлі України.

У жовтні 2018 року в м. Кельце (Польща) підписав декларацію про міжнародне співробітництво між молоддю Вінницької області та молоддю Свєнтокшиського воєводства.

З квітня 2019 по липень 2020 року працював в групі компаній KNESS на посаді менеджера з постачання.

В жовтні 2020 року обраний депутатом Вінницької міської ради. Заступник голови постійної комісії міської ради з питань промисловості, підприємництва, транспорту, зв'язку та сфери послуг.

В травні 2021 року обраний заступником Голови Вінницького обласного осередку ПП «Українська Стратегія Гройсмана» з питань молоді.

З 2 серпня 2021 року призначений на посаду директора КП ВМР «Дирекція парків та дозвілля територіальної громади».

Одружений, виховує доньку.

Інформація про членів наглядової ради

Наглядова рада не утворювалася

Наглядова рада не утворювалася.

Оплата праці керівника Комунального підприємства ВМР «Дирекція парків та дозвілля територіальної громади» За виконання обов'язків, передбачених контрактом, Керівнику виплачується за рахунок коштів підприємства:

• встановлений йому посадовий оклад, передбачений наказом Міністерства культури і туризму №745 від 18.10.2005 р. «Про впорядкування умов оплати праці працівників культури на основі єдиної тарифної сітки»;
• щомісячна надбавка за інтенсивність праці та особливий характер роботи у розмірі 50 % від посадового окладу;
• встановлена йому премія, розмір якої затверджується наказом Органу управління відповідно до умов і показників преміювання;
• доплата за вислугу років відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України №1026 від 09.12.2015 р. (зі змінами від 16.03.2017 р. №150).
• у разі несвоєчасного виконання завдань, погіршення якості роботи відповідно до умов контракту, надбавка скасовується або зменшується.

Обсяги бюджетних призначень та/або бюджетних асигнувань по КП ВМР "Дирекція парків та дозвілля територіальної громади"

Обсяги проведених видатків бюджету та наданих кредитів з бюджету

Інформація про укладені договори КП ВМР "Дирекція парків та дозвілля територіальної громади"

Інформація про стан виконання договорів КП ВМР "Дирекція парків та дозвілля територіальної громади":

Службові відрядження не передбачені.